為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示精神，進一步加強安全生產(chǎn)管理。根據(jù)公司《山東高速股份有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026 年）》要求，濰坊運管中心“內(nèi)外兼修”、重點發(fā)力，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定夯基助力。

       思想認識“發(fā)條”再擰緊，做到警鐘長鳴。

       瞄定定全員安全意識提升，營造“我會安全”工作的氛圍。一是通過思想教育、警示教育、安全技能培訓等方式，實現(xiàn)全員從被動接受安全教育的“要我安全”，到主動追求安全的“我要安全”，再到深入理解安全的“我懂安全”，最終達到熟練掌握安全技能的“我會安全”的轉(zhuǎn)變，從而達到提升本質(zhì)安全水平的目的。二是從嚴從細從實發(fā)揮好“晨會單元”效能。加強“晨會單元”督促檢查，將運管中心轄區(qū)71個“晨會單元”建設成為提高安全意識、傳導安全責任的重要載體，持續(xù)提升全員自主安全意識和自救避險能力。

       重點領域“關鍵”再發(fā)力，做到長治長效

       聚焦優(yōu)化提升高速公路運營領域安全管理水平，濰坊運管中心踐行“山高·行”服務品牌，準確把握“服務員”角色定位，推進收費站向“服務站”轉(zhuǎn)型。一是開展警企協(xié)作，“服務送到‘家’、政策宣講進企業(yè)”主題活動。組織收費站、路管聯(lián)合山東省公安廳交通警察總隊五支隊寒亭大隊、濰坊市交通運輸綜合執(zhí)法支隊青銀高速大隊深入運輸企業(yè)開展高速公路超限運輸治理政策宣傳活動，守好治超源頭第一道防線。二是聚焦重大事故隱患、重大安全風險，通過主體責任落實、考核檢查督導、作業(yè)現(xiàn)場管理等舉措，著力提升重點領域管控能力，全力化解風險隱患。

       關鍵少數(shù)“責任”再夯實，做到常抓不懈。

       一是強化“關鍵少數(shù)”能力考核，按照“三管三必須”原則，建立區(qū)域部門安全管理責任考核機制，實行“一崗一責制”，做到有崗必有責，上崗必有責。二是推動安全生產(chǎn)責任清單化，念好“緊箍咒”。以安全責任制為抓手，進一步壓實各部門監(jiān)管責任，嚴格落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任體系，實現(xiàn)責任鏈條的無縫銜接。

       本質(zhì)安全“要素”再提高，做到久久為功。

       “先其未然謂之防，發(fā)而止之謂其救，行而責之謂之戒。持續(xù)深化本質(zhì)安全提升活動，以隱患排查整治為著力點，聚焦短板弱項開展專項整治，對重點區(qū)域、重要場所、重點環(huán)節(jié)、重要節(jié)點實施常態(tài)化、全覆蓋安全風險隱患排查。一季度，運管中心督導轄區(qū)各部門安全隱患整改問題五方面，共計52項，隱患整改率達到100%。

       下一步，濰坊運管中心將以更強的擔當、更高的標準、更實的舉措，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作，為安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開好局，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的安全保障。