針對(duì)青島地區(qū)疫情反彈，山東高速股份有限公司青島運(yùn)管中心提高政治站位，壓實(shí)責(zé)任、主動(dòng)作為、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，思想“繃緊弦”、行動(dòng)“拉滿(mǎn)弓”，從嚴(yán)從快從細(xì)從實(shí)做好新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作，樹(shù)立山東高速良好社會(huì)形象。

沖鋒在前，用擔(dān)當(dāng)詮釋責(zé)任使命

　　疫情發(fā)生后，青島運(yùn)管中心以最快速度，最強(qiáng)反應(yīng)，最堅(jiān)決態(tài)度響應(yīng)疫情防控指令，部署落實(shí)要求情況真、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、行動(dòng)快，全力做好疫情防控工作，積極總結(jié)以往疫情防控經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化與政府溝通協(xié)調(diào)，暢通聯(lián)系及應(yīng)急處置機(jī)制，做到嚴(yán)格管控、令行禁止、執(zhí)行有力，全力保障運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、信息等各業(yè)務(wù)條線(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定。

守土有責(zé)，用細(xì)致守牢防疫底線(xiàn)

　　為壓實(shí)“外防輸入”的防線(xiàn)，運(yùn)管中心從嚴(yán)從緊“守好門(mén)，管好人”，建立人員健康碼、行程碼、體溫?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)報(bào)送程序，每日組織員工實(shí)行動(dòng)態(tài)行程摸排和“一日一報(bào)”制度，制定工作任務(wù)分解表，分工負(fù)責(zé)站區(qū)具體區(qū)域消殺、防護(hù)等工作，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，在查驗(yàn)特別是冷鏈綠通車(chē)及特情處理時(shí)嚴(yán)格流程、避免接觸、保持距離，通過(guò)“自查+現(xiàn)場(chǎng)查+視頻查”等形式，確保疫情防控不錯(cuò)過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)，不漏掉一名職工，不留一個(gè)死角，進(jìn)一步筑牢防疫屏障。

聯(lián)防聯(lián)控，用穩(wěn)定夯實(shí)管理基礎(chǔ)

　　完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備及管理，梳理物資臺(tái)賬，通過(guò)協(xié)調(diào)補(bǔ)充、自購(gòu)補(bǔ)足方式備足口罩、手套、酒精、消毒液等物資，保障區(qū)域三個(gè)月用量，累計(jì)儲(chǔ)備物資口罩2萬(wàn)只，手套1.4萬(wàn)副，防護(hù)衣1800件，面罩1600個(gè)。嚴(yán)控食品采購(gòu)關(guān)口，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查和環(huán)境衛(wèi)生管理，靈活采購(gòu)形式，減少市場(chǎng)接觸，切斷輸入傳播途徑。強(qiáng)化疫情知識(shí)科普及宣傳敏銳度教育，引導(dǎo)員工理智、理性多角度看問(wèn)題，分析問(wèn)題，精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)輿情走勢(shì)，充分利用重大正面新聞，實(shí)現(xiàn)輿情正面引導(dǎo)。

凝心聚力，用共克提升企業(yè)活力

　　疫情防控復(fù)雜多變，部分員工因小區(qū)封閉被隔離在家，面對(duì)人員不足壓力，運(yùn)管中心各黨支部聞令而動(dòng)、聚力戰(zhàn)疫，建立人員應(yīng)急調(diào)配替換機(jī)制，做好應(yīng)急整體替換后備隊(duì)伍儲(chǔ)備，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)筑起守護(hù)群眾出行平安的“防護(hù)墻”，干部員工舍小家顧大家，主動(dòng)作為，堅(jiān)守崗位，把初心寫(xiě)在行動(dòng)，把使命落在崗位，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，用行動(dòng)踐行初心使命，為社會(huì)群眾出行保駕護(hù)航！